• Arquitetura empresarial

Alinhe estratégia, capacidades, processos e tecnologia para criar uma linha de visão clara da tomada de decisão para a implementação. Obtenha uma visão de 360 graus do seu negócio para entender melhor seus recursos de negócios. Com base em padrões abertos como ArchiMate e TOGAF.

• Gestão de processos de negócios
  

Projete, controle e aprimore seus processos de negócios. Crie insights com diagramas no padrão internacional BPMN. Analise e Otimize seus processos usando instrumentos de gerenciamento Lean, como KANBAN e Fishbone.

• Gerenciamento de portfólio

Apoia a tomada de decisões de investimento eficaz através da gestão de projetos, aplicações, produtos e serviços em portfólios. Introduzir estrutura, definir responsabilidades e reduzir a complexidade. A análise avançada e os dashboards simples fornecem insights acionáveis aos stakeholders.

• Modelo de negócio e estratégia
  

Relate sua estratégia corporativa ao modelo de negócios, ao modelo operacional e aos recursos necessários. Teste sua resiliência contra cenários futuros, explore momentos críticos de negócios e melhore sua posição no ecossistema de negócios.

• Governança, risco e conformidade
  

Garanta a conformidade em toda a empresa com as regulamentações aplicáveis. Avaliar o impacto da nova legislação, como o GDPR, e garantir a sua efetiva implementação. Analise vulnerabilidades e impacto de riscos para definir planos de contingência e medidas atenuantes.